1、根據(jù)用戶(hù)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，確定工藝質(zhì)量控制方案；

2、按照《質(zhì)量控制點(diǎn)工藝的監(jiān)控程序》執(zhí)行監(jiān)控；

3、按照《特殊工藝過(guò)程控制辦法》執(zhí)行操作；

4、所有關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)執(zhí)行工藝統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC），實(shí)施監(jiān)控工藝狀態(tài)；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理，看板管理及可視化管理；

6、通過(guò)流程化、模塊化管理及時(shí)跟蹤追溯原材料及半成品、產(chǎn)成品中的不合格品，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，形成管理閉環(huán)。